要成为一名优秀的研发HRBP，需要深刻理解研发团队的业务逻辑、技术特性与人才需求，同时具备扎实的HR专业能力，能够将人力资源策略与研发战略深度融合，从“支持者”转变为“伙伴”与“赋能者”，具体而言，需从角色认知、核心能力构建、关键工作场景落...
