车间的5S管理要求包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。...

车间5S工作没做好，可能是标准不明确、监督不到位、员工意识不足或未持续改进。...

制作车间看板是为了实现生产信息的实时共享，提高生产效率，确保产品质量，以及促进团队间的沟通协调。...

车间看板属于可视化管理。...

车间主任培训内容通常包括生产管理、团队领导、质量控制、安全规范、设备维护和员工培训等方面。...

车间要做到合理的工价，需要综合考虑生产成本、市场需求、竞争态势等因素，制定出既能保证企业利润，又具有市场竞争力的价格策略。...