成为一名优秀的中层经理，需要在承上启下中找到平衡，既要理解并执行高层的战略意图，又要带领团队落地具体目标，同时还要协调资源、激发成员潜力，这一角色对综合能力的要求极高，涉及管理自我、管理团队、管理业务和协同上级四个核心维度,需要系统性地提升...