合理控制绩效是现代企业管理中的核心环节,它不仅关系到员工个人成长,更直接影响团队效能与组织目标的实现,科学的绩效管理需要兼顾公平性、激励性与可持续性,避免陷入“唯指标论”或“形式主义”的误区,以下从目标设定、过程管理、评估反馈与结果应用四个...