面对老板和副总之间的矛盾，应保持中立，积极沟通协调，寻求共识，必要时可寻求第三方调解。
当你发现自己处于老板和副总之间的困境时，这通常意味着你被夹在了两个上级之间的权力斗争或者意见分歧中，这种情况可能会让你感到困惑、压力重重，甚至影响你的工作表现和职业发展，以下是一些应对策略，帮助你在这种复杂的职场环境中保持平衡：
1、明确自己的角色和职责：你需要清楚自己的工作职责是什么，以及你应该如何履行这些职责，确保你的行动和决策与你的职位相符，不要越权行事。
2、保持中立：尽量避免在老板和副总之间选边站队，即使你可能对某一方有更多的同情或认同，也应该保持专业，不参与办公室政治。
3、沟通和透明：与两位上级保持良好的沟通，确保他们了解你的工作进展和遇到的困难，如果你被迫要在两人之间传达信息，尽量保持信息的透明度和准确性。
4、寻求第三方意见：如果可能的话，寻求一个中立的第三方来帮助解决冲突，这可能是人力资源部门的同事或者其他部门的经理。
5、设定界限：如果两位上级的要求相互矛盾，你需要明确地表达你的担忧，并请求他们提供清晰的指示，如果他们无法达成一致，你可以要求他们共同决定一个解决方案。
6、记录一切：保留所有相关的邮件和会议记录，以备不时之需，这些记录可以作为你遵循指令的证据，也可以在你被迫做出选择时提供保护。
7、专注于业绩：将注意力集中在你的工作表现上，确保你的成果能够说话，优秀的工作表现可以帮助你在职场中获得更多的尊重和信任。
8、寻求外部支持：如果内部的解决方案无效，可以考虑寻求外部的职业咨询或者法律建议，特别是当涉及到合同条款或者潜在的职场霸凌时。
9、考虑长远：思考这种状况是否对你的长期职业规划有益，如果不是，可能需要考虑寻找一个更健康的工作环境。
10、保持冷静和专业：无论发生什么，都要保持冷静和专业的态度，情绪化的反应可能会加剧问题，而不是解决问题。
以下是一个表格，归纳了上述策略：
| 策略 | 描述 | 行动步骤 |
| 明确角色和职责 | 知道自己的工作范围和责任 | 定期回顾职位描述，与上级确认期望 |
| 保持中立 | 不参与办公室政治 | 避免传播八卦，专注于自己的工作 |
| 沟通和透明 | 与两位上级保持良好沟通 | 定期更新工作进展，保持信息一致性 |
| 寻求第三方意见 | 找一个中立的人帮忙 | 与HR或其他部门经理讨论问题 |
| 设定界限 | 明确表达自己的担忧 | 当指令冲突时，要求明确的指导 |
| 记录一切 | 保留所有相关记录 | 保存邮件和会议纪要 |
| 专注于业绩 | 提高工作表现 | 设定目标，追踪进度 |
| 寻求外部支持 | 考虑职业咨询或法律建议 | 如果需要，寻找专业人士的帮助 |
| 考虑长远 | 评估对职业规划的影响 | 如果必要，考虑更换工作环境 |
| 保持冷静和专业 | 控制情绪反应 | 在压力下保持专业态度 |
FAQs:
Q1: 如果老板和副总的指示直接冲突，我应该怎么做？
A1: 在这种情况下，你应该尝试与两位上级沟通，说明情况，并请求他们提供一致的指导，如果他们无法达成一致，你可以要求他们共同决定一个解决方案，确保你有书面记录，以证明你已经尽力遵循他们的指令。
Q2: 我担心这种冲突会影响我的职业发展，我该怎么办？
A2: 专注于你的工作表现，确保你的成果能够体现你的价值，考虑与人力资源部门讨论你的担忧，看看是否有可能的内部转岗或者其他解决方案，如果情况没有改善，你可能需要考虑寻找一个更加稳定的工作环境。
小编有话说：
在职场上，我们都可能遇到各种挑战和困难，困于老板和副总之间只是其中之一，关键是要保持冷静，清晰地了解自己的角色和职责，并通过有效的沟通和专业的工作表现来维护自己的利益，你的职业生涯是由你自己的努力和成就来塑造的，不要让外界的纷争影响了你的成长和发展。
