员工调薪时,HR如何平衡员工期待与公司预算,避免矛盾?
HR需建立清晰的调薪政策框架,政策应明确调薪的触发条件,如年度绩效评估结果、市场薪酬水平变化、岗位调整或晋升、特殊贡献等,并设定不同条件对应的调薪幅度范围,绩效结果可分为“超出预期”“符合预期”“需改进”三个等级,对应不同的调薪比例区间,避...
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HR需建立清晰的调薪政策框架,政策应明确调薪的触发条件,如年度绩效评估结果、市场薪酬水平变化、岗位调整或晋升、特殊贡献等,并设定不同条件对应的调薪幅度范围,绩效结果可分为“超出预期”“符合预期”“需改进”三个等级,对应不同的调薪比例区间,避...