写业绩表现，核心就一句话：用结果数据对标目标，用过程动作体现能力，用复盘反思展现成长，这不是记流水账，更不是修辞学比赛，领导看你的总结，无非想确认三件事：你给团队带来了什么、你遇到问题怎么解决、你值不值得托付更大的事，下面这套写法,照着做就...