在实施6S过程中，我能做好整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全各环节工作。...

精益生产现场查找的是问题，包括人、机、料、法、环等要素的管理和优化。...

定置管理是为了提高效率和准确性，通过明确物品、设备和人员的位置与职责，减少查找时间和错误。...

6S的推进需要制定计划、组织培训、实施执行、监督检查和持续改进，确保整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的有效落实。...

确定员工招聘制度需明确岗位需求，制定招聘流程和标准，考虑公平性和多样性，并确保符合法律法规。...

绩效文化是企业基于长远发展方向和愿景，通过整合公司战略、人力资源、财务、团队建设等要素，建立和完善绩效评价与考核体系，逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。...

着力推进精益管理，优化流程，提高效率，降低成本，实现持续改进。...

非人资专业转HR，实施绩效考核可从明确目标、设定指标、收集数据、评估反馈和持续改进入手。...

绩效改革简单有效的方法是设定清晰目标，量化指标，定期评估，及时反馈，激励与培训相结合。...

人资知识为零时，做绩效管理可能会遇到困难，因为缺乏专业知识和经验可能导致评估不准确或不公平。...