小公司做好绩效考核应明确目标，设定可量化指标；定期沟通反馈，鼓励员工参与；简化流程，确保公正透明。...

信息化人力资源管理是利用先进技术手段，如电子信息技术和软件系统，实现低成本、高效率和全员参与的人力资源管理新模式。...

人力资源规划需明确企业战略目标，分析现状，预测人力需求，制定招聘、培训等策略，确保人才供需平衡。...

人力资源成本管理应通过建立预警制度、优化组织结构和合理设计薪酬等方法，以提升企业经济效益。...

外企公司员工培训通常采用多样化的方法，包括在线课程、研讨会、工作坊和跨部门轮岗。...

定期员工访谈需明确目的，制定计划，建立信任氛围，倾听员工意见，提供反馈与支持，并持续跟进改进。...

推动平衡记分卡需要明确战略目标，设定具体指标，定期跟踪评估，并持续优化调整。...

规范员工办公室需明确规章制度，包括工作时间、着装要求、办公环境维护等。设立奖惩机制，鼓励遵守规定，对违规行为进行适当处罚。...

人才保留激励福利可以通过提供具有竞争力的薪酬、职业发展机会、良好的工作环境和企业文化来实现。...

绩效反馈面谈应提前准备，明确目标，具体、客观地评价表现，倾听员工意见，共同制定改进计划，并鼓励员工发展。...