新公司在成立初期,岗位设置需要兼顾核心业务运转、基础管理支撑以及未来扩展需求,既要避免“人浮于事”的资源浪费,也要防止“职能缺失”的运转卡顿,结合企业全生命周期发展规律,以下岗位是初创阶段必须配置的核心角色,覆盖战略决策、业务执行、职能支持...