目录导读：
- 1、TPS在美国落地了吗
- 2、丰田式生产方式及其运用
- 3、tps是什么意思丰田?
TPS在美国落地了吗
关于美国实行TPS的情况需根据具体领域判断：移民政策方面（TPS）：美国自1990年起实施临时保护身份（TPS）计划，该政策旨在为因战乱或自然灾害无法安全回国的外国公民提供临时居留和工作许可。
美国最高法院正在审议是否赋予部分具有临时保护身份（TPS）者合法绿卡资格，目前尚未作出最终裁决，案件结果将直接影响数万名TPS持有人的移民身份稳定性。
025年7月4日美国《大而美法案》正式生效，新增多项签证与移民收费项目，涉及非移民签证、庇护群体、移民法庭等多个领域，赴美成本显著上升，但中国高技能申请人可能因政策调整受益。
二十世纪九十年代，TPS变身精益管理模式由美国传到中国，逐渐被国内大中型企业集团所认识和接受。为了弥补高级精益管理人才的不足，这些企业相继建立了自己的精益实训基地（或精益商学院），用于精益管理方式的教育、推行和落地，以及精益管理人才的培养。
丰田式生产方式及其运用
丰田式生产方式（TPS）及其运用核心解析TPS的哲理体系TPS以“一个目标”“两大支柱”“一大基础”为理论框架，构建了低成本、高效率、高质量的生产模式：一个目标：通过精益化生产实现顾客满意度最大化，核心是消除浪费、提升价值。两大支柱：准时化（JIT）：以市场需求为导向，在合适时间生产合适数量与质量的产品。
综上所述，丰田生产模式是一种以客户为中心、注重产品质量和成本控制的高效生产方式。它通过全面质量管理和不断改善措施，确保产品质量并降低成本；通过产品成本分析和作业流程分类，发现并排除不必要的流程；并通过实践应用不断验证和完善其理念和方法。
看板管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。
丰田生产方式的核心是准时化生产（Just-in-Time， JIT）。准时化生产的目标在于消除浪费，它要求在必要的时间内，按需生产所需数量的产品，以避免过量生产或库存积压所带来的浪费。这一理念贯穿于丰田生产方式的始终，是推动其高效运作的核心手段。
tps是什么意思丰田?
1、丰田生产系统（TPS）是一种追求最有效的方法以实现彻底消除所有浪费为理念的生产系统。它不仅在丰田汽车公司内得到了广泛应用，还成为了全球制造业学习和研究的典范，被誉为“精益制造系统”或“准时化（Just-in-Time，JIT）系统”。TPS的核心理念 TPS主要基于两个核心理念构建：Jidoka和JIT。
2、丰田生产模式（TPS）是丰田汽车公司基于其基本理念形成的一套高效生产方式。丰田的基本理念是“为客户提供更好的产品”，这包含了两层含义：一是提供高品质的产品，二是以满意的价格提供产品。为了实现这两点，丰田在生产中采取了一系列措施，从而形成了丰田生产模式。
3、丰田TPS管理即丰田生产方式 TPS的特点，拉动式准时化生产，要求以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序。生产线依靠看板传递信息。
