在职场中,HR管理者可能会遇到比自己能力强的下属,这种情况既可能带来团队效能的提升,也可能因管理挑战引发矛盾,如何有效管理这类下属,需要HR突破传统管理思维,以“赋能型领导”为核心,通过信任、引导、协作和成长机制,实现个人与团队的共同发展,...