企业培训评估应明确目标，设计科学方案，采用多种方法收集数据，分析结果以改进培训。...

岗位分析是员工关系管理中的重要环节，它涉及到对员工岗位职责、工作内容、技能要求等方面的深入了解和分析。通过岗位分析，企业可以更好地了解员工的需求和期望，从而制定更加合理的薪酬福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。岗位分析也有助于企业优化组织结...

入职背调查工资的方法包括要求候选人提供近六个月的银行流水或税单、联系前公司HR核实薪资情况、委托第三方公司调查以及通过社保缴纳记录推算薪资等。...

国企HR进行背景调查时，通常包括核实求职者的基本信息、家庭情况、社会关系、工作履历等，并可能涉及政审内容以确保政治背景清白。...

员工不执行指令时，应先沟通了解原因，再根据情况采取提醒、培训或调整岗位等措施。...

企业应建立完善的培训体系，提供多样化的学习机会，鼓励员工自我提升，以培养和保留优秀人才。...

年休假中的工龄证明通常需要通过员工的工作记录、劳动合同或者由雇主提供的工龄证明文件来证实。...

薪酬分析是一个组织内对员工薪资进行评估和比较的过程。通过使用Excel进行薪酬分析，我们可以更好地了解公司的薪酬结构，识别薪酬差异并制定合理的薪酬策略。以下是用Excel对薪酬进行分析的具体步骤：，，1.**收集薪酬数据**：需要从组织内...

招聘专员设定目标时，应明确岗位需求，制定可量化的指标如招聘人数、时间等，并考虑候选人质量与流程优化。...

绩效面谈时，先明确目的，倾听员工意见，提供具体反馈，鼓励双向沟通，设定改进目标。...