在组织中,不同部门的绩效考核常常因工作性质、目标差异而呈现“各自为政”的局面,导致考核标准不统一、结果横向可比性差、员工对公平性质疑等问题,要实现部门绩效考核的统一,需从顶层设计、标准制定、流程管理、结果应用等维度系统推进,构建“目标同向、...