设定职位等级是企业组织管理中的基础性工作,它不仅关系到员工薪酬体系的公平性,还影响职业发展通道的清晰度、组织架构的合理性以及人才激励的有效性,科学的职位等级设定需要系统性的方法论,通常需结合企业战略、业务需求、岗位价值及行业惯例,通过明确目...