“时化jit”应为“即时编译（Just-In-Time Compilation）”，是一种在运行时将高级语言代码编译为机器码的技术。

1、基本定义：JIT（Just In Time）即准时制生产方式，又可称为实时生产系统或零库存（zero inventories）、一个流（one-piece flow）甚至超级市场生产方式，其核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统，它强调在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，以杜绝浪费、降低成本。

2、主要思想：JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理，它以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的，在生产现场控制技术方面，JIT的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即准时生产，它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心。

3、具体目标：JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，将“降低成本”作为基本目标，具体要达到的目标包括废品量最低（零废品）、预备时间最短（零预备时间）、库存量最低（零库存）、搬运量最低、机器损坏率低、生产提前期短、批量小等。

4、实现方式：为实现JIT生产，需要采取一系列措施，如快速应变的产品设计、均衡化生产、降低在制品库存、生产资源的优化配置以及全面质量管理等，还需要通过意识革命、5S改善、流动制造、均衡化生产、标准化作业等步骤来逐步推进JIT的实施。

5、重要意义：JIT是二战以后最重要的生产方式之一，起源于日本的丰田汽车公司，它不仅提高了生产效率，还对整个生产制造业产生了深远的影响，通过JIT生产方式，企业可以更好地适应市场需求的变化，提高产品质量和客户满意度，从而增强市场竞争力。

JIT是一种以准时生产为核心，通过一系列管理措施和技术手段来追求无库存或库存最小化的生产方式，它注重生产的计划性和灵活性，强调消除浪费和降低成本，以提高企业的生产效率和市场竞争力。