着装规范是5S中的“素养（SHITSUKE）”内容，指培养员工良好着装和精神面貌等。
着装规范在 5S 中的定位与内涵
在 5S 管理理念中，着装规范并非一个独立的、被着重强调的特定板块，但它却与 5S 的各个要素紧密相连，是保障 5S 有效推行和维持的重要环节，贯穿于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）的全过程。
从整理的角度来看，合适的着装有助于员工明确区分工作区域与非工作区域的物品，车间工人穿着统一的工作服，能避免将个人生活用品随意带入工作场所，防止工作区域出现无关杂物堆积，确保工作空间的纯净性，便于对物品进行精准分类与取舍，符合整理要求中区分必需品与非必需品、清理无用物品的原则。
在整顿环节，规范着装使员工成为生产流程中的有序“元素”，统一着装方便识别不同岗位人员，无论是生产线上的操作工、技术人员还是管理人员，一眼望去即可清晰辨认，这有利于物料、工具的定置管理以及工作流程的顺畅衔接，比如在物流仓库，搬运工人身着醒目工装，能迅速找到对应的作业区域和工具摆放点，减少寻找时间浪费，提升整顿后的效率与秩序感。
清扫工作时，得体的着装起到保护作用，像实验室工作人员穿着白大褂，既能防止化学试剂溅到身上造成伤害，又便于及时发现衣物沾染的污渍，及时清理实验环境，避免二次污染，建筑工人佩戴安全帽、穿着反光背心，在户外清扫建筑垃圾时保障自身安全，同时避免因着装不当卷入施工设备等危险，确保清扫作业安全、高效开展。
清洁阶段，着装规范维护整体环境的洁净度，整洁的工作服本身是清洁的一部分，员工穿着干净、合身的服装投入工作，减少皮屑、头发等掉落，降低灰尘滋生源，餐饮行业从业者穿戴干净的厨师服、服务员制服，让顾客直观感受到卫生可靠，强化整个就餐环境的清洁氛围，契合清洁对环境高标准的要求。
而素养作为 5S 的核心与最终追求，着装规范是其外在体现的关键因素，员工自觉遵守着装规定，反映出纪律性、团队归属感以及对工作的尊重态度，当全体员工以整齐划一、专业得体的形象亮相，会形成一种积极向上的职场文化，潜移默化影响新成员融入，促使大家养成良好习惯，将 5S 理念内化为日常行为准则，实现从形式上的 5S 到素养提升的升华。
| 5S 要素 | 着装规范关联表现 |
| 整理 | 区分必需品与非必需品，工作服避免无关物品入工作区 |
| 整顿 | 方便识别岗位，利于工具、物料定置与流程衔接 |
| 清扫 | 防护身体，便于发现污渍，保障清扫安全、防污染 |
| 清洁 | 保持自身整洁，减少灰尘源，营造清洁氛围 |
| 素养 | 体现纪律、归属与尊重，塑造职场文化，助力理念内化 |
相关问答 FAQs：
1、问：如果企业对着装规范没有明确规定，会对 5S 实施产生哪些阻碍？
答：若缺乏着装规范，员工着装随意性大，可能导致工作区域杂乱无章，如个人物品混入、不同着装引发识别混乱；清扫时因着装不当易受伤或造成二次污染；且难以形成统一、专业的企业形象，阻碍素养提升，使 5S 各环节脱节，无法协同发挥最佳效果。
2、问：如何通过着装规范强化员工的 5S 意识和执行力？
答：企业可制定详细着装准则，将着装与岗位职责、安全规范结合，培训讲解着装意义；设立监督机制，对合规着装给予表扬奖励，违规适当提醒处罚；定期开展着装与 5S 融合活动，如评选“5S 着装之星”，激发员工积极性，让着装规范成为自觉，推动 5S 落地生根。
小编有话说：着装规范虽看似细微，却在 5S 管理体系里扮演不可或缺的角色，它如同一条隐形纽带，串联起整理至素养各个环节，以小见大，从员工的外在形象规范入手，逐步渗透到工作习惯、企业文化内核，为 5S 的成功实践注入持久动力，是企业迈向高效、有序、优质运营不可忽视的关键细节。
