试用期想调整怎么和HR说？流程和注意事项有哪些？- 企拓网

在职场中,试用期是员工与公司相互了解、磨合的重要阶段，但有时试用期安排可能因个人情况或岗位需求需要调整，若希望HR修改试用期，需基于合理理由、遵循规范流程，并通过有效沟通达成目标，以下从具体操作步骤、沟通要点及注意事项展开说明，帮助员工更稳妥地推进这一需求。

明确修改理由：以客观事实为依据

试用期修改并非随意提出,需有充分且合理的理由支撑，常见可被采纳的理由包括：

岗位与能力不匹配：若实际工作内容与招聘时描述差异较大（如岗位职责新增、技能要求提升），导致适应周期延长，可提供岗位说明书、工作记录等证明材料，说明当前试用期不足以掌握核心技能。
健康或家庭客观因素：如入职后突发疾病需治疗（提供医院证明）、家庭重大变故需短期照顾等，可能影响试用期工作投入，可申请适当延长以平衡工作与个人事务。
公司客观原因：如入职后因团队调整、项目延期导致培训计划未落实、导师缺席等，需提供邮件、会议纪要等证据，证明公司方未提供必要的试用期支持。
转正标准未明确：若公司未在入职时书面告知试用期考核标准，或考核指标模糊（如“表现良好”等主观表述），可依据《劳动合同法》第十九条“试用期包含在劳动合同期限内，劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立”为由，要求明确考核标准并合理调整试用期。

需注意,主观理由（如“觉得时间太短”“压力太大”）通常难以被HR采纳，需转化为客观、可验证的事实陈述。

在向HR提出申请前,需整理相关材料，确保理由充分、逻辑清晰：

若因岗位技能要求提升需延长试用期,可整理表格如下：

招聘时JD要求	实际工作内容	差异说明	已采取的适应措施
掌握基础数据分析工具	需独立负责复杂数据建模	未提前告知高级技能要求	已完成XX线上课程（附证书）
协助完成项目报告	独立撰写季度业务分析报告	工作难度与责任超出预期	向导师请教3次，修改5版方案

沟通渠道：优先通过邮件或企业内部沟通系统发送正式申请，便于留存记录；若需当面沟通，提前预约HR时间，避免临时拜访影响对方工作。
沟通话术：以“解决问题”为导向，而非“抱怨”或“质疑”，开头先感谢公司给予机会，说明对岗位的认可，再客观陈述需调整试用期的原因（附材料），最后明确提出修改诉求（如“希望将试用期延长1个月，至XX月XX日”），并表达愿意配合后续考核的态度。
协商与妥协：HR可能基于公司制度提出不同方案（如缩短考核周期而非延长试用期），需保持开放心态，结合自身实际情况协商，最终以书面形式确认修改结果（如签订《试用期补充协议》）。

遵守试用期法定上限：根据《劳动合同法》，劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；1年以上不满3年的，不得超过2个月；3年以上固定期限或无固定期限劳动合同，不得超过6个月，任何修改均不得超过法定上限，否则可能被认定为违法约定试用期。
确保书面确认：口头沟通后，务必要求HR出具书面修改文件（如劳动合同补充协议），明确变更后的试用期起止时间、考核标准等，避免后续纠纷。
避免消极对抗：若沟通未果，切勿以消极怠工、拖延工作等方式施压，可通过公司内部申诉渠道或劳动仲裁（若存在违法约定试用期）维护权益，但需注意保留证据（如工资条、工作记录）。