人力资源后勤负责招聘、培训、薪酬管理、员工关系维护等事务，确保企业运营顺畅。
广泛且复杂，涵盖了多个方面，旨在为公司提供全方位的支持和服务，以下是对人力资源后勤工作内容的详细阐述：
一、招聘与配置
1、招聘流程管理：负责制定并执行招聘计划，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、跟进面试结果等，确保招聘流程的高效和顺畅，为公司选拔合适的人才。
2、人才库建设：建立并维护人才库，对潜在候选人进行分类和管理，以便在需要时快速找到合适的人选。
二、员工关系管理
1、入职离职管理：负责新员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理入职登记、介绍公司规章制度等，也负责离职员工的手续办理，包括离职面谈、离职手续结算等。
2、员工关怀：关注员工的工作状态和生活需求，定期组织员工活动，增强团队凝聚力，处理员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
三、薪酬福利管理
1、薪酬核算：负责员工工资的计算和发放，确保薪酬的准确性和及时性，根据公司的薪酬政策和市场情况，制定合理的薪酬方案。
2、福利管理：负责员工福利的规划和管理，包括社保缴纳、公积金管理、员工体检、节日福利等，确保员工享受到应有的福利待遇。
四、培训与发展
1、培训计划制定：根据公司战略和员工需求，制定年度培训计划，并组织实施各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
2、职业发展规划：协助员工制定个人职业发展规划，提供职业发展建议和支持，帮助员工实现职业目标。
五、行政后勤支持
1、办公环境管理：负责公司办公环境的维护和管理，包括办公室布局、设备采购、维修保养等，确保办公环境的整洁、舒适和安全。
2、资产管理：负责公司固定资产的管理，包括资产登记、盘点、报废等，确保资产的安全和合理利用。
3、后勤服务：提供日常后勤服务，如办公用品采购、车辆调度、食堂管理等，确保公司日常运营的顺利进行。
六、制度建设与执行
1、制度制定：参与公司各项管理制度的制定和完善，包括人力资源管理制度、行政管理制度等，确保制度的合理性和有效性。
2、制度执行：监督各项制度的执行情况，及时发现问题并提出改进建议，确保制度得到有效执行。
七、危机应对与协调
1、危机应对：负责危机应对工作，包括突发事件的处理、危机预警、危机公关等，确保公司在危机中能够迅速应对，降低损失。
2、跨部门协调：与其他部门保持密切沟通和协作，共同解决公司运营中遇到的问题，确保各部门之间的顺畅合作。
人力资源后勤工作是公司运营的重要支撑，涉及招聘配置、员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展、行政后勤支持、制度建设与执行以及危机应对等多个方面，通过高效的人力资源后勤工作，可以为公司提供坚实的后盾支持，促进公司的持续发展和壮大。
小伙伴们，上文介绍了“人力资源后勤干什么的”的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。
