高管快速融入新公司，需要从战略认知、团队融合、文化适应和业务推进四个维度系统发力，既要展现领导力，又要保持学习姿态，通过结构化方法缩短适应期,快速创造价值，战略认知是融入的基石，高管到任首周需完成“三维信息扫描”：通过研读公司年报、战略规划...
