提高HR的说服力,是HR从业者从事务性执行者向战略性伙伴转型的关键能力，说服力并非简单的“能说会道”，而是建立在专业性、共情力、逻辑性和可信度基础上的综合影响力，旨在通过有效沟通，让员工、管理层、候选人等利益相关者认同HR的观点、建议或决策...
