让下属接受新主管是一个需要系统性思考和实践的过程,既要考虑新主管的融入策略，也要兼顾团队的心理调适和实际工作衔接，核心在于建立信任、明确规则、强化沟通，并通过实际行动证明新主管的能力与价值，从而逐步获得团队的认可与支持，新主管的自我准备与主...
