要让员工真正重视投诉,需要从理念重塑、机制建设、能力培养和文化浸润四个维度系统推进,将“投诉处理”从被动应付的“任务”转变为主动参与的“价值创造”,让员工认识到投诉不仅是客户的声音,更是企业改进的契机、个人成长的阶梯,理念重塑:从“麻烦”到...