嘉兴城市投资有限公司成立于2002年，是嘉兴市属重点国有企业，由嘉兴市人民政府批准设立，初始注册资本5亿元，经过多次增资扩股，目前注册资本已达30亿元，公司定位为嘉兴城市基础设施建设的主力军、国有资本运营的重要平台和区域经济发展的推动者，业务涵盖城市建设、产业投资、资产运营、金融服务等多个领域,深度参与嘉兴市城市化进程和经济社会发展。
公司定位与发展历程
公司自成立以来，始终秉承“服务城市、发展产业、造福民生”的宗旨，紧跟嘉兴城市发展步伐，从单一的城市建设逐步发展为多元化综合投资集团，成立初期，公司主要承担嘉兴市区路桥、管网、污水厂等基础设施建设任务，为城市框架拓展奠定基础，2010年后，随着嘉兴市城市化加速，公司业务拓展至土地整理、保障房建设、公共服务配套等领域，先后参与南湖新区、科技城等重点区域开发，近年来，公司进一步向产业投资和资本运作转型，设立产业基金、参与战略性新兴产业投资，形成“城市建设+产业赋能”双轮驱动的发展格局。
核心业务板块
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城市建设与开发
作为嘉兴城市建设的核心力量，公司累计投资超200亿元，实施重点项目100余个，涵盖城市路网（如中环南路快速路、三环南路改造）、生态环保（如嘉兴市固废处置中心、河道整治）、公共配套（如市体育中心、文化艺术中心）等领域，嘉兴市文化艺术中心项目获“鲁班奖”，成为城市文化新地标；保障性住房建设累计交付超1万套,惠及中低收入群体。 -
产业投资与资本运作
公司通过“基金+直投”模式布局新兴产业，管理总规模超50亿元的产业基金，聚焦集成电路、生物医药、新能源等嘉兴重点发展产业，参股企业中，包括国内领先的半导体设备制造商、国家级专精特新“小巨人”企业等，参与嘉兴市产业园区开发运营，如嘉兴科技城、嘉兴经济技术开发区标准化厂房建设,助力产业升级。
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资产运营与金融服务
公司持有优质资产规模超100亿元，涵盖商业地产（如嘉兴万达广场、高铁新城商务区）、公共场馆（嘉兴大剧院、体育中心场馆）等，通过专业化运营实现国有资产保值增值，旗下小额贷款公司、融资担保公司等金融服务机构，累计为中小微企业提供融资支持超80亿元,缓解企业融资难题。
公司治理与社会责任
公司建立现代企业制度，股东会、董事会、监事会、经理层权责分明，内部管理规范，注重党建引领，设立党委，将党组织融入公司治理各环节，在履行社会责任方面，公司积极参与扶贫帮困、教育助学、疫情防控等公益事业，累计捐赠超5000万元；推行绿色建筑和低碳施工,旗下项目全部达到国家二星级绿色建筑标准。
未来发展规划
“十四五”期间，公司将以“城市综合运营商”为目标，重点推进三大战略：一是深度参与嘉兴市“长三角一体化”发展，投资建设跨区域交通枢纽、产业协作园区；二是加大数字经济、绿色产业投资力度，设立百亿元级新兴产业母基金；三是探索REITs等创新融资模式，盘活存量资产，提升资本运作效率，力争到2025年，资产规模突破500亿元,成为长三角区域具有影响力的国有资本投资公司。
相关问答FAQs
Q1：嘉兴城市投资有限公司与其他地方城投公司的区别是什么？
A1：嘉兴城投在业务模式上更具多元化特色，区别于传统城投公司以融资建设为主的特点，公司已形成“城市建设+产业投资+资产运营+金融服务”四轮驱动的综合布局，尤其在产业投资领域，通过市场化基金运作深度参与新兴产业培育，而非单纯依赖政府项目，公司资产质量优良，市场化营收占比超60%,在同类城投公司中盈利能力和抗风险能力较为突出。
Q2：公司如何平衡政策性任务与市场化经营？
A2：公司通过“双轨制”管理模式实现平衡：成立城市建设项目部，专门承接政府交办的基础设施、民生保障等政策性任务，确保公共服务目标达成；组建市场化子公司（如产业投资公司、资产运营公司），按照现代企业制度独立运营，参与市场竞争，建立内部协同机制，例如将政策性项目的配套商业资源交由市场化公司运营，实现“以市场收益反哺公益项目”,形成可持续的发展闭环。
