要成为有效的人力资源伙伴(HRBP),需超越传统事务性角色,深入业务场景,以战略思维、专业能力和协作精神,驱动组织目标与人才发展协同,以下是具体实践路径,涵盖角色认知、核心能力、行动策略及价值创造方式,明确角色定位:从“支持者”到“战略共创...