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培训讲师的七大技巧
培训讲师的七大技巧如下：一定一定要回顾上一节课学了什么 不止能加深学员对上一节课的印象，同时也能让学员学习新内容时有铺垫，能更好的保证课程效果。
培训体系搭建的核心步骤明确战略定位与规划 需将培训体系与企业战略、人力资源战略深度结合，避免“为培训而培训”。例如，通过需求调研体系分析企业当前业务痛点（如新员工融入慢、岗位技能缺口等），确定培训目标。
第一模块：授课技巧展示与呈现：通过1分钟迷你演讲、六大基本功训练、视频回放分析优势与不足，分组演练讲师状态设置。第二模块：课程设计与准备：解析学员感知模式，通过五步曲（定位、提炼、十全十美设计法、开场-主体-结尾结构、课程开场PK赛）系统掌握课程开发逻辑。
讲师该怎么组织自己脑子里的词汇让自己更有条理
有话题：广泛了解社会，关注热点。比如你对股票了解不少， 那跟股票迷就有话说。有话题，有知识，有信息量。2有观点：多思考，多读理性分析的书。很多人说话颠来倒去，不是他的语言不行，而是没有明确的清晰的思想。比如你对现在房价疯长的原因怎样看，怎样分析？3有礼貌：当你无意中冒犯了别人时。那怕金口玉言，对方也不会欣赏的。
阅览论文及散文书籍和文章，多写日记，多写论文及散文 论文能强化人的思维组织能力，散文能训练人的感悟和观察能力 倾听 倾听不代表漫无目的的听人说话，而是训练自己在听人说话时能自觉地找出关键词，关键语句，关键思想，可以训练自己有效的倾听。
有了一定的语言知识储备，就可以适当进行练笔。写作的过程特别锻炼我们遣词造句的能力，特别是我们试图写出一篇优秀的文章，会经历初稿，修改，再稿，再次修改，定稿等阶段，在这个过程中，我们的句子表达能力，语段的流畅度会不断的进步，让我们的语言组织能力发生蜕变。
在跨部门沟通时,讲师优先推荐哪种沟通风格
“合作与协作”。“合作与协作”强调的是与各部门建立良好的合作关系，通过协作来解决问题和达成共识。合作与协作的沟通风格有助于促进部门间的理解和合作，提高工作效率，减少沟通障碍和冲突。
销售部同事常具孔雀风格特点，沟通时需注意：增加非正式沟通频率，如主动打招呼、点赞朋友圈。注意谈话氛围，避免严肃场合，可在轻松环境中聊天再切入正题。谈话结束前确认重要事情，因孔雀特征同事可能习惯性夸大或轻易承诺。及时对孔雀特征同事的外观变化做出反应，如赞美其新发型或衣服。
树立责任心：强化跨部门沟通的主动性与担当意识。提升换位能力：通过角色扮演与情景模拟培养同理心。掌握实操方法：学习四步骤流程与五冲突管理策略。课程特点包括30%理论+40%方法+30%实例的实用设计，以及互动性强、幽默生动的体验式培训风格，帮助学员快速掌握企业管理问题的高效解决方法。
优先排序推进：将任务按紧急/重要程度分类，与对方协商优先级（如“A任务今天必须完成，B任务可以延后到明天”）。营造良好氛围：用积极语言（如“我们一起解决这个问题”）替代指责（如“你们部门总是拖延”）。
