如何跟老板开口买社保？新员工试用期也能交吗？- 企拓网

向老板提出购买社保的需求,需要讲究策略和方法，既要清晰表达诉求，又要维护良好的职场关系，以下从准备阶段、沟通技巧、后续跟进等方面提供详细建议，帮助员工顺利实现这一目标。

前期准备：明确自身情况与政策依据

在与老板沟通前,首先要做好充分准备，确保诉求合理且有据可依。

了解社保政策：通过当地人社局官网、12333热线等渠道，查询关于社保缴纳的法律法规，明确用人单位为员工缴纳社保是法定义务。《中华人民共和国社会保险法》规定，用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记，这一政策依据是沟通的基础，可避免老板以“不了解政策”为由推脱。
梳理个人需求：明确自己需要缴纳的社保类型（通常为五险：养老、医疗、失业、工伤、生育），以及缴费基数（一般为本人上年度月平均工资，新入职员工以首月工资为基数）和比例（单位+个人合计部分），若公司有其他员工已参保，可了解大致的缴费标准，做到心中有数。
评估公司现状：观察公司目前是否为部分员工缴纳社保，或存在未全员参保的情况，若公司从未参保，需准备更充分的理由，如规避法律风险、提升员工稳定性等；若仅为管理层或老员工参保，需沟通是否可统一标准，避免歧视性待遇。

沟通时的态度、时机和表达方式直接影响沟通效果，建议遵循“尊重、理性、共赢”的原则。

选择合适时机：避免在老板繁忙、情绪不佳或公司经营困难时提出请求，可预约一个简短的会议时间，或在周例会结束后单独沟通，确保双方有足够的时间交流。
以“请教”或“建议”开场：先肯定公司的发展或对自身工作的支持，“老板，感谢公司给予我的成长机会，我在这里工作得很开心，最近我在学习社保相关政策，想和您请教一下公司在这方面的规划。”这样的开场白更容易让对方接受，避免产生对立情绪。
结合政策与公司利益阐述：
- 强调法律合规性：委婉提醒公司未缴纳社保可能面临的法律风险，如员工投诉、劳动仲裁处罚（根据《社会保险法》，用人单位未按时足额缴纳社保费的，由社会保险费征收机构责令限期缴纳或补足，并自欠缴之日起按日加收万分之五的滞纳金）。
- 说明员工稳定性：社保是员工福利的重要组成部分，缴纳社保能增强员工的归属感和忠诚度，降低流失率。“如果公司能为员工缴纳社保，大家会更安心工作，也能减少因员工流动带来的招聘和培训成本。”
- 提出分阶段实施建议：若公司暂时无法全员参保，可建议优先为入职满一定期限的员工或核心岗位员工缴纳，或从次月起开始缴纳，给公司留出缓冲时间，体现灵活性和合作态度。

老板可能会以“成本增加”“员工自愿不缴”“公司经营困难”等理由拒绝，需提前准备好应对话术。

老板可能提出的理由	应对建议
“公司成本高，暂时无法承担”	拆解成本：以当地最低缴费基数为例，计算公司每月需承担的金额（如养老保险16%、医疗保险8%等），强调长期看社保成本低于员工流失或法律风险成本。提出分步走：建议先为部分员工参保，或从下季度开始实施，逐步推进。
“其他员工都没要求，你为什么一定要缴？”	强调个人权益：社保关系到医疗报销、养老待遇等长远利益，是员工的基本权利。避免比较：不指责其他员工，而是说明“希望公司能按政策为所有员工统一缴纳，这样更规范”。
“你可以自己以灵活就业身份缴纳”	指出区别：灵活就业人员只能缴纳养老和医疗险，无法享受失业、工伤、生育保险待遇，且单位缴纳部分由个人承担，成本更高。明确诉求：希望由公司履行法定义务，保障更全面的权益。

达成共识后书面确认：若老板同意缴纳社保，可主动发送邮件或微信，简要总结沟通结果（如“感谢您同意从X月起为我缴纳社保，相关流程烦请HR协助办理”），避免口头承诺后出现变故。
协助办理手续：积极配合HR准备材料（如身份证复印件、银行卡信息等），确保参保流程顺利。
未达成共识的应对：若老板暂时拒绝，可礼貌询问具体原因和后续计划，“我理解公司的难处，那请问未来是否有为员工缴纳社保的计划？我可以先了解灵活就业的办理方式，但依然希望未来能由公司参保。”保持积极态度，为后续沟通留有余地。